Ihre Herausforderung: Wenn Entscheidungen ohne Daten getroffen werden, bleibt unklar, was wirkt und was nur Aufwand ist.
Das bekommen Sie am Ende in die Hand.
Saubere Erfassung der wichtigsten Ereignisse und Ziele.
Klare Sicht auf Nutzung, Leads und relevante Pfade.
Hinweise, welche Maßnahmen sich aus den Daten ableiten lassen.
Einordnung, welche Automatisierung sinnvoll ist und was dafür fehlt.
So gehen wir vor.
Was wir dafür brauchen.
Damit wir loslegen können, brauchen wir ein paar Dinge von Ihnen. Je vollständiger der Zugang und je klarer die Ansprechpartner, desto schneller kommen wir in die Umsetzung.
Zugriff auf bestehende Tools, falls vorhanden.
Definition der wichtigsten Ziele und Leads.
Eine Ansprechperson für Freigaben. Für den Start reicht eine Person aus Marketing oder Produkt.
Passende Referenzen
FAQ
Wie läuft ein Projekt ab?
In klaren Phasen mit festen Stopp-Punkten: erst verstehen und planen, dann gestalten und entwickeln, dann testen und live gehen. Sie wissen jederzeit, wo das Projekt steht.
Wie messt ihr den Erfolg?
Wir definieren vor der Umsetzung Messpunkte: Lead-Anzahl, Klick-Raten auf Hauptangebote, Lese-Tiefe relevanter Seiten. Nach Umsetzung vergleichen wir mit der Ausgangslage.
Welche KPIs sind für Geschäftsführer relevant?
Zu den wichtigsten Kennzahlen zählen Umsatzwachstum, Cost-per-Acquisition, Conversion-Rate, Customer-Lifetime-Value und ROI. Wir definieren gemeinsam ein KPI-Set, das zu Ihren Zielen passt.