Ihre Herausforderung: Wenn Ziele und Umfang unklar sind, wird ein Relaunch teuer, langsam und schwer zu steuern.
Das bekommen Sie am Ende in die Hand.
Klare Ziele und Erfolgskriterien als Grundlage für Entscheidungen.
Abgrenzung, was enthalten ist und was nicht.
Reihenfolge, was zuerst umgesetzt werden sollte.
Phasen und nächste Schritte für Planung und Umsetzung.
So gehen wir vor.
Was wir dafür brauchen.
Damit wir loslegen können, brauchen wir ein paar Dinge von Ihnen. Je vollständiger der Zugang und je klarer die Ansprechpartner, desto schneller kommen wir in die Umsetzung.
Teilnehmer mit Entscheidungs- und Fachwissen.
Bestehende Unterlagen, falls vorhanden.
Eine Person, die Entscheidungen bündelt. Für den Start braucht es Beteiligte aus Marketing, Technik und ggf. IT.
Passende Referenzen
FAQ
Wie läuft eine Übergabe von einer anderen Agentur?
Strukturiert: Code-Übergabe, Dokumentations-Sichtung, Health Check, Übernahme-Plan. Wir sind das von vielen Bestandskunden gewohnt und kommunizieren transparent, was geht und was nicht.
Wer ist bei uns intern eingebunden?
Im Minimum die Verantwortliche für Marketing oder Website. Hilfreich sind kurze Inputs aus Vertrieb (typische Leads) und IT (technische Rahmenbedingungen).
Wie läuft ein Projekt ab?
In klaren Phasen mit festen Stopp-Punkten: erst verstehen und planen, dann gestalten und entwickeln, dann testen und live gehen. Sie wissen jederzeit, wo das Projekt steht.
Was kostet der Workshop?
Das hängt von der Zahl der Beteiligten und der Vorbereitung ab. Nach einem kurzen Gespräch nennen wir einen Festpreis.
Wie lange dauert der Workshop?
Ein bis zwei Tage Workshop, davor Sichtung Ihrer Unterlagen, danach ein bis zwei Wochen für die Ausarbeitung.
Sind wir danach verpflichtet, den Relaunch mit Ihnen zu machen?
Nein und das ist auch gut so. Sie bekommen Zielbild, Umfang und Roadmap als Dokument. Damit können Sie ausschreiben, intern umsetzen oder uns beauftragen.